¿Cómo afecta la capacitación para el trabajo la participación laboral?

En 2014, aproximadamente 7.8 millones de jóvenes de América Latina buscaron empleo pero no lo consiguieron, de acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo. Esto representa una tasa de desempleo urbano entre los jóvenes de la región de 13,3%, más del triple de la tasa general de desempleo promedio de los adultos.

Entendiendo la importancia de este tema, CAF- banco de desarrollo de América Latina- llevó a cabo la evaluación de impacto experimental de un programa de entrenamiento para el trabajo en Venezuela, realizado en conjunto con el sector privado y La Universidad Simón Bolívar. 

La capacitación ofrecía cursos gratuitos de mercaderista y bartendera un grupo de individuos mayores de 18 años, desempleados o del sector informal, con el objetivo de brindar herramientas para expandir las oportunidades de empleabilidad de los asistentes, aumentar sus ingresos y fortalecer sus valores cívicos. La capacitación tenía una duración de tres meses.

De un total de 1.250 elegibles, 888 individuos fueron convocados para asistir al entrenamiento laboral (262 formaron parte del grupo de control). De estos, 116 candidatos iniciaron el programa de entrenamiento y 63 recibieron la certificación. En un segundo proceso de convocatoria se invitó nuevamente a 623 candidatos, de los cuales se inscribieron 31 y 19 recibieron la certificación. 

Los resultados del estudio señalan que los participantes del primer grupo redujeron su participación en el mercado laboral, a diferencia de los participantes del segundo grupo quienes la aumentaron. 

Esta diferencia en los resultados parece radicar en los diferentes costos asociados con la participación en la capacitación y en cómo la interacción entre participantes permite actualizar la información acerca de las propias habilidades. En este sentido, la capacitación no solo permitió adquirir conocimientos en áreas específicas, sino que también permitió que las personas conocieran su grado de habilidad respecto a los demás y que por lo tanto, ajustaran sus expectativas laborales acorde a ello.  Los participantes del segundo grupo, con mayores costos de oportunidad, aumentaron su percepción sobre su potencial en el mercado laboral, de acuerdo los resultados del estudio.

Adriana Mata, Ejecutiva de Medición de Impacto en CAF,  señala que a partir de este estudio futuros proyectos podrían complementarse con un programa de pasantías que permita la inserción en el campo laboral a fin de lograr impactos mayores en los participantes.

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