Fortalecer la sostenibilidad institucional: finaliza curso de gobierno corporativo para Medellín

Durante los 5 meses aproximados que duró el curso los alumnos se dedicaron a aprender nuevos conceptos y la aplicación de estos en su ámbito laboral. El programa promovió espacios de reflexión y debate en torno a las temáticas vinculadas al fortalecimiento del gobierno corporativo en las empresas.

“Nos sentimos orgullosos de haber colaborado en este proyecto con la Alcaldía de Medellín, y esperamos que los conocimientos adquiridos por los participantes les sirvan para mejorar la eficiencia, transparencia y sostenibilidad de las instituciones en las que se desempeñan.” Indicó Nathalie Gerbasi, directora de Desarrollo Institucional y Capacitación de CAF. Es el interés de CAF apoyar y acompañar en el fortalecimiento de habilidades y adquisición de conocimientos nuevos a quienes trabajan para mejorar la gestión y servicios del Estado para fortalecer el desarrollo institucional en nuestros países y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y su relación con las instituciones públicas.

El primer módulo del curso virtual “Lineamientos de gobierno corporativo” para la Alcaldía de Medellín presentó un marco general sobre los conceptos básicos relacionados con el gobierno corporativo. Este módulo tenía como objetivo sensibilizar a los participantes sobre la importancia de implementar buenas prácticas de gobierno corporativo en las instituciones y cómo pueden generar valor para su sostenibilidad.

El segundo módulo se enfocó en los órganos de gobierno corporativo y su papel en la toma de decisiones estratégicas en las instituciones. Los participantes aprendieron acerca de la composición y responsabilidades de la junta directiva y otros órganos de gobierno, así como su interacción con la alta gerencia.

El tercer módulo se centró en la importancia del control y la transparencia en el gobierno corporativo, y cómo estos factores pueden fortalecer la confianza de los stakeholders y la reputación de la institución. Los participantes aprendieron acerca de los diferentes mecanismos de control interno y externo, y cómo estos pueden contribuir a la transparencia y la rendición de cuentas.

El cuarto y último módulo se enfocó en los diferentes modelos de gobierno corporativo y tendencias a nivel internacional. Los participantes aprendieron acerca de los diferentes modelos de gobierno corporativo utilizados en diferentes partes del mundo, y cómo pueden ser aplicados a la realidad de Medellín. Además, se discutieron las tendencias actuales en materia de gobierno corporativo y cómo pueden ser implementadas en la ciudad.

Catalina Zea, directora ejecutiva del Instituto Colombiano de Gobierno Corporativo destacó que “el Gobierno Corporativo es la caja de herramientas que cada institución / empresa tiene la oportunidad de utilizar a su justa medida con el propósito de asegurar que la toma de decisiones esté orientada en la gestión y dirección de largo plazo al que están llamadas a tener las instituciones, tomando en consideración el impacto que generan en el desarrollo de los países. De manera tal que mitigar los riesgos de cada institución a través de la implementación de prácticas de gobierno corporativo que agreguen valor se convierte en una oportunidad para el avance de los países”.