La CAF y el IESA presentaron libro sobre buenas prácticas en iniciativa social corporativa

  • El pasado 8 de septiembre se llevó a cabo en la sede de la Corporación Andina de Fomento (CAF), la presentación del libro Iniciativa social como estrategia competitiva: una guía práctica.
  • La obra ha sido financiada por la CAF y escrita por el profesor emérito del IESA, Henry Gómez Samper y Carolina Luis-Bassa, investigadora del instituto

23 de septiembre de 2005

La Corporación Andina de Fomento (CAF), en alianza con el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) llevaron a cabo el pasado 8 de septiembre, en el auditorio Antonio José de Sucre de la CAF, la presentación de la más reciente publicación de Ediciones IESA, titulada Iniciativa social como una estrategia competitiva: Una guía práctica, con el propósito de proporcionar herramientas a las empresas de la región que desean emprender iniciativas sociales hasta convertirlas en ventajas competitivas.

En el marco de su Programa de Apoyo a la Competitividad (PAC) y como miembro del Consejo Consultivo de la Red de Conocimiento sobre Emprendimiento Social SEKN-IESA, la CAF ha financiado la elaboración de esta guía de buenas prácticas de responsabilidad social, con la idea de fomentar y atender a la necesidad de generar conocimiento local sobre el tema y con el ánimo de incentivar a nuevas empresas a involucrarse en esta cruzada. Tal como indicó Enrique García, presidente ejecutivo de la CAF, “tenemos la esperanza de que las enseñanzas aquí recogidas puedan contribuir al fortalecimiento competitivo de las empresas y a la más rápida resolución de los problemas que agobian a nuestras sociedades”.

El libro Iniciativa social como una estrategia competitiva: Una guía práctica –escrito por el profesor emérito del IESA, Henry Gómez Samper y Carolina Luis-Bassa, investigadora del mismo instituto– tiene como propósito detectar, a través del estudio de casos de empresas con alto desempeño en emprendimientos sociales, los factores organizacionales que hacen posible capitalizar esta ventaja y mejorar efectivamente la posición competitiva de la empresa, lo que contribuye al mejoramiento de la educación, la salud, la cultura y otras actividades sociales, y redunda en beneficio de los propios empresarios.

Con este trabajo, el IESA –que forma parte de la red SEKN, en la cual 11 escuelas de gerencia de Iberoamérica coordinadas por la Harvard Business School analizan cómo empresas y organizaciones de la sociedad civil emprenden iniciativas sociales– demuestra que las empresas, mediante acciones sociales aparentemente pequeñas pero bien concebidas, pueden lograr una transformación en la sociedad.

La obra también explica cómo la acción social de la empresa puede generar ventajas competitivas, al responder las siguientes interrogantes: ¿debe la empresa ocuparse por sí sola de la iniciativa social o hacerlo mediante convenio con otras empresas o alguna institución social?; ¿cómo puede la empresa encauzar una iniciativa social?; ¿cómo asegurar que genere valor social y a la vez beneficio económico? El análisis no se limita a la parte empresarial. Esta guía aporta reflexiones en materia de gestión no sólo a las empresas, sino también a las instituciones con una misión social.

Esta obra es producto de un proyecto que ha contado con el financiamiento de la CAF, Banesco y el IESA. La presentación del libro estuvo a cargo del vicepresidente ejecutivo de la CAF, Luis Enrique Berrizbeitia, y la profesora Rosa Amelia González de Pacheco, coordinadora del Centro de Políticas Públicas del IESA.

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