Las govtech y el futuro del gobierno

El Campus Party incluyó por primera vez en su historia un GovTech Latam Forum que congregó a startups digitales con vocación pública e impacto social.

02 de julio de 2019

El Campus Party, uno de los mayores eventos de innovación y emprendimiento del mundo, regresó a Colombia. Reunió a más de 5000 personas durante cinco días. Por primera vez en su historia incluyó un GovTech Latam Forum que congregó a startups digitales con vocación pública e impacto social.

Este primer foro govtech en la región brindó un punto de encuentro entre el sector público y privado para compartir las tendencias tecnológicas para solucionar desafíos públicos e identificar soluciones basadas en tecnologías disruptivas que permitan generar más y mejores servicios a los ciudadanos.

Para Carlos Santiso, director de Innovación Digital del Estado de CAF, “se necesitan nuevas alianzas público-privadas para incubar e impulsar la innovación en el sector público. El desafío de la región es que tenemos sociedades del siglo 21 con estados del siglo 20”. En este sentido, las govtech, esas startups digitales basadas en datos, son capaces de ofertar sus productos o servicios a los gobiernos, para hacerlos más agiles, abiertos e innovadores.

“Las govtech se están convirtiendo en la tendencia más promisoria para transformar los gobiernos. Estamos viviendo un cambio de paradigma, destacó Santiso, de un gobierno digital o e-gobierno, a un gobierno inteligente o i-gobierno. No se trata solo de abrir los datos, sino usarlos de manera efectiva para mejorar las políticas y servicios públicos, e, in fine, mejorar vidas”.

Se estima que el valor del mercado global govtech será de 1 billón de dólares para 2025. Esto debido en gran parte por la oportunidad de detonar nuevos sectores económicos y por los ahorros en términos de costos y eficiencia que estos proyectos pueden tener para los gobiernos.

En América Latina están surgiendo numerosas startups digitales, muchas veces apalancando datos públicos abiertos por los propios gobiernos. Los ecosistemas govtech están madurando rápidamente en varios países de la región, logrando generar valor público concreto, impactar en la calidad del gasto público, e incluso permitir ahorros importantes para los fiscos. Es destacable en particular que muchas de estas startups estén concentradas en ciudades y se enfocan en la modernización digital de los gobiernos municipales.

Estos son algunos ejemplos de startups en el ámbito govtech que están surgiendo en la región:

  • En Argentina, MuniDigital® es una plataforma de gestión gubernamental para municipios que, según un informe de CAF, ha tenido retornos de inversión por más de 700%, ahorros para gobiernos municipales (La Rioja) de más de 17 millones de pesos argentinos, y reducciones estimadas de más de 163 mil kg de CO2 de eficiencia en transportes.

  • En Colombia, Datastketch ha desarrollado un ecosistema de servicios basados en datos abiertos que han resultado en proyectos para centralizar información de sistemas de infraestructura y su relación con indicadores de desarrollo, y para hacer evidentes casos de corrupción a través del derecho de acceso a la información.

  • En México, Visor Urbano es una plataforma web para gestión de trámites en línea relacionados con el desarrollo urbano, el catastro municipal, y el ordenamiento territorial. Ha generado ahorros para los ciudadanos por más de 60 mil dólares, y ha contribuido a incrementos en la recaudación por cerca de 21% de lo derivado de la sistematización de datos de gestión territorial.

Por el impacto potencial que estas empresas pueden tener en la región, CAF ha dado a conocer  su agenda de apoyo a los ecosistemas govtech en la región, que incluye los siguientes ejes:

  • Acompañamiento a gobiernos, con la provisión de servicios de asesoría para gobiernos y ciudades en materia de diagnósticos de los ecosistemas govtech, las palancas de políticas públicas para impulsarlos, los sistemas compras públicas para la innovación, el desarrollo de programas catalizadores, y el rol de los laboratorios de innovación, entre otros. Por ejemplo, se desarrollará un índice de madurez de las políticas públicas en la materia.
  • Generación de conocimiento sobre los ecosistemas govtech a nivel regional, nacional y local en lo relativo a la demanda por parte de los gobiernos, la oferta de productos y servicios de las govtech, y la medición del impacto de estas soluciones. Por ejemplo, se publicará un informe regional y se establecerá un observatorio govtech.
  • Diseño de mecanismos financieros, mediante el desarrollo de productos financieros para el desarrollo de los ecosistemas, incluyendo apoyo para la estructuración de fondos públicos, privados, o mixtos para apoyar la innovación en el sector público. Por ejemplo, se está evaluando la viabilidad de un fondo de inversión regional.
  • Alianzas estratégicas, para trabajar con aliados estratégicos públicos y privados en la generación de redes y esquemas de trabajo que potencialicen el trabajo de todos hacia un mismo fin.

 

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