Marcas y riqueza

Fecha artículo: 22 de enero de 2020

Autor del post - Jorge Arbache

Vicepresidente de Sector Privado, CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-

Los indicadores convencionales, como la participación en el PIB y el empleo, corroboran la conocida tesis de que el sector de servicios se ha convertido en la actividad más grande e influyente en la economía moderna. Pero los indicadores menos convencionales también refuerzan esta tesis. Considere el caso de las marcas. El ranking más reciente de las marcas más valiosas del mundo muestra que las empresas de tecnología, servicios financieros, entretenimiento, logística, telecomunicaciones y otros servicios predominaron con amplia libertad en la lista de las 100 marcas más valiosas de 2019.

Entre las diez marcas más valiosas, nueve eran del sector de servicios. Pero ese no fue siempre el caso: en 2006, el primer año del ranking, la participación de las marcas de las empresas de servicios fue sustancialmente menor. Las marcas valiosas generalmente están asociadas con compañías dinámicas e innovadoras en sectores en crecimiento e inversiones fuertes y coordinadas. Por un lado, las marcas del sector con la "cara" del siglo XXI están ganando relevancia, por otro lado, las marcas del sector con la "cara" del siglo XX están perdiendo relevancia. En 2006, 13 marcas de automóviles figuran entre las 100 más valiosas; en 2019, solo tres estaban en la lista; y en 2019 solo tres estaban en la lista. Entre las marcas que han obtenido el mayor valor en el último año se encuentran aquellas que ofrecen una gama cada vez más amplia de soluciones a los clientes y con un fuerte atractivo para los temas de la experiencia y lealtad del usuario.

Entre las explicaciones para el crecimiento sustancial en la participación de las marcas de las compañías de servicios están el aumento de la economía de la plataforma, el crecimiento del comercio de servicios a través de las fronteras, el aumento de la importancia de los servicios B2B en las cadenas de producción y en la gestión y los cambios en las preferencias de consumidores.

En 2006, las 100 mejores marcas estaban valoradas en $ 1,4 billones; en 2019 en $ 4.7 trillones. Esta increíble apreciación refleja, por un lado, la globalización y la consolidación del mercado. Por otro lado, cambios estructurales en la forma de crear riqueza. De hecho, muchas marcas se han convertido en el componente más valioso de bienes y servicios al proyectar valor y confianza al consumidor y por la noción de reputación. Las marcas de renombre abren y crean mercados e incluso permiten controlar las cadenas de valor y distribución. Las marcas valiosas reflejan la posición de las empresas y los países en la "cadena alimentaria" de la agregación global de valor y están asociadas con la capacidad de influir y aumentar los ingresos. No es casualidad que las marcas y otros activos intangibles estén en el centro de la agenda política industrial moderna y estén detrás de muchas de las medidas gubernamentales recientes más convincentes, incluida la geopolítica, para defender los intereses de las empresas y sus activos intangibles.

Pero las marcas no están solas y generalmente van acompañadas de otros activos intangibles, que incluyen patentes, acuerdos de regalías, certificaciones, diseño, contratos de servicios, acuerdos de franquicias y bases de datos de clientes y mercados. Los estudios muestran que los activos intangibles ya constituyen la mayoría de los activos de muchas de las compañías globales más grandes y las estimaciones sugieren que las marcas de gigantes tecnológicos corresponderían a aproximadamente el 30% de los valores de mercado respectivos de esas compañías.
No falta el potencial, y la región podría trabajar más vigorosamente para desarrollar marcas globales. Un camino natural son las áreas donde ya tenemos una presencia importante en las cadenas de valor. Sugerencias casi obvias incluirían cafés, proteínas animales, frutas, moda, diseño, cocina, productos naturales, productos de belleza, biodiversidad, ciertas manufacturas, nuevas energías y muchas otras áreas donde ya tenemos reveladas ventajas comparativas estáticas y dinámicas.
Para ilustrar el potencial, considere el caso del café. El mercado de bebidas está experimentando una fuerte expansión y transformación, lo que crea enormes oportunidades de negocio. Sin embargo, como lo mostró un estudio de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, una porción residual del valor final de la bebida servida en una cafetería o en una cápsula permanece para el agricultor. Gane dinero con el café que crea marcas, innova, ofrece calidad y practicidad al cliente, distribuye y, sobre todo, controla las cadenas de valor. El estudio del café es una verdadera lección en la política industrial moderna y la colaboración exitosa entre el gobierno y el sector privado.
El camino a seguir es laborioso, pero es gratificante. Después de todo, la región tiene muchas "sandalias Hawaianas" inactivas y ya ha demostrado una enorme capacidad para innovar. Lo que nos queda ahora es diseñar estrategias y políticas más eficientes, desarrollar asociaciones ganadoras y poner manos a la obra.

Jorge Arbache

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Jorge Arbache

Vicepresidente de Sector Privado, CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-

Antes de su ingreso a CAF fue Secretario de Asuntos Internacionales del Ministerio de Planificación, Desarrollo y Gestión de Brasil y Secretario Ejecutivo del Fondo de Inversión Brasil-China. También fue economista jefe en el Ministerio de Planificación en Brasil; Asesor económico principal de la Presidencia de BNDES y Economista Principal del Banco Mundial en Washington, DC. También es profesor de economía en la Universidad de Brasilia. Arbache tiene más de 28 años de experiencia en las áreas de gobierno, academia, organizaciones internacionales y sector privado. Su interés radica en agendas de crecimiento económico y políticas sectoriales que incluyen comercio internacional, inversión, productividad, competitividad, innovación, economía digital, industria y servicios. Es autor de cuatro libros y docenas de artículos científicos publicados en revistas académicas internacionales. Es licenciado en Economía y en Derecho y Doctor en Economía por la Universidad de Kent (Reino Unido).

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