Trabajar en CAF

Tasa de Rotación

En relación a los últimos dos años, nuestra organización ha logrado un notable avance en la retención de talento. Hemos observado una disminución significativa en la tasa de rotación de personal, reduciéndose en un 2,2%. Este logro refleja nuestros esfuerzos continuos por mejorar el ambiente laboral, fomentar el desarrollo profesional y fortalecer la cultura organizacional. Estos resultados demuestran nuestro compromiso con el bienestar de nuestros empleados.

Formación Continua

CAF ha proporcionado una formación continua para su personal, incluyendo programas especializados, desarrollo de habilidades y capacitación en idiomas. Se han establecido colaboraciones con instituciones de renombre como CFA, MIT, TEC de Monterrey, y la Universidad de los Andes, se proporciona acceso a plataformas de aprendizaje como Linkedin Learning , así como la posibilidad de solicitar financiamiento para programas de formación específicos.

Desarrollo Profesional

En 2024, la institución reforzó su compromiso con el desarrollo profesional mediante un programa de formación de líderes, ofreciendo 141 horas de instrucción en ESG, Liderazgo Inclusivo y Transformación Digital. El programa Lidera capacitó a 28 líderes emergentes, seleccionados por su crecimiento, diversidad de género, rendimiento y cultura. Muchos participantes asumieron roles de liderazgo en proyectos o fueron considerados para ascensos, subrayando la dedicación a la formación continua y la importancia de la diversidad y la equidad.

Evaluación de desempeño

CAF realiza evaluaciones de desempeño anuales para colaboradores con más de seis meses de antigüedad. En 2024, el 95% del personal participó en el programa "Mi Planeación de Carrera CAF".

• Establecimiento de objetivos: En el primer trimestre, se fijaron objetivos de desempeño usando la metodología SMART, con sesiones de capacitación para líderes y funcionarios.
• Seguimiento y desarrollo Profesional: En el tercer trimestre, se realizaron "Conversaciones sobre desempeño" para retroalimentación y se ofreció formación en herramientas para vincular planes de desarrollo con el desempeño.

Clima organizacional

CAF realiza anualmente la encuesta de Clima y Compromiso. En 2024, la encuesta "TuVoz" tuvo una participación del 72%. 
Las estrategias se enfocarán en fortalecer el compromiso mediante ajustes culturales, promoción de valores, mejora de la comunicación, innovación, programas de liderazgo y oportunidades de aprendizaje continuo.

En 2024, se implementaron varias acciones para mejorar la cultura organizacional, liderazgo, innovación y capacitación:

• Modelo de Identidad Cultural CAF: Basado en valores que fomentan la identidad y el compromiso.
• Programa Lidera: Benefició al 70% de los gerentes y al 50% de los directores y supervisores.
• Capacitación en innovación y tecnología: Más de 100 personas capacitadas, generando 13 nuevas ideas.
• Programas de capacitación y mentoría: Fortalecieron competencias de liderazgo, impactando a 40 participantes en la primera cohorte.

Programa de Pasantías en CAF

 Este programa para estudiantes de pregrado y postgrado fortalece sus conocimientos teóricos mediante la participación en proyectos alineados con la Agenda Estratégica de CAF. Guiados por profesionales especializados, los pasantes se desarrollan en un entorno inclusivo y motivador, fomentando talento comprometido con la misión de la organización.

Distribución académica: 44 pasantes de pregrado y 3 pasantes internacionales de postgrado (19 mujeres y 28 hombres).

Iniciativas con Pasantías 2024:

●  DiversiCAF: Inclusión de cuatro pasantes en la presente cohorte.

●  Capacitación en power skills: Comunicación, productividad, Excel, inglés de negocios, entre otros.