Como combinar negócios com transição justa

Data do artigo: 15 de fevereiro de 2024

Autor del post - Jorge Arbache

Vicepresidente de Sector Privado, CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-

Um tema cada vez mais popular a nível internacional é o da transição verde e justa. Isto deve-se à maior sensibilização para a crise climática, às preocupações com a pobreza e às desigualdades sociais exacerbadas pela degradação ambiental e às alterações climáticas, à preocupação com os trabalhadores dos sectores que podem ser mais afectados pela transição, à dinâmica política em torno da sustentabilidade ambiental e às questões de justiça social, a uma maior compromisso empresarial, com reconhecimento crescente da necessidade de transição para práticas empresariais mais sustentáveis ​​e socialmente responsáveis, e reconhecimento de que as agendas das alterações climáticas e dos ODS podem ser combinadas e reforçar-se mutuamente.
 
Segundo a ONU, o conceito de transição verde e justa procura garantir que ninguém fique para trás na transição para economias e sociedades de baixo carbono e ecologicamente sustentáveis. Contudo, apesar do seu apelo e razoabilidade, o conceito é controverso. Vários grupos, cada um com as suas próprias razões e motivações, opõem-se a ela. Estes incluem indústrias que dependem fortemente de combustíveis fósseis ou de práticas insustentáveis, como a mineração de carvão, a extração de petróleo e gás e a indústria pesada, movimentos que representam trabalhadores em indústrias com uso intensivo de carbono, grupos e acionistas que priorizam lucros imediatos, países que se beneficiam da exportação de combustíveis fósseis e indivíduos ou grupos que negam o consenso científico sobre as alterações climáticas. Nos Estados Unidos, por exemplo, as empresas que adoptaram os princípios ESG estão a sofrer um poderoso lobby negativo por parte de grupos conservadores, e a transição justa é mesmo um tema de campanhas eleitorais.
Mas as evidências sugerem que a transição verde e justa não é antagónica aos interesses comerciais. Pelo contrário, a transição para práticas sustentáveis ​​abre novas oportunidades de negócio. As empresas que adotam a sustentabilidade podem explorar mercados emergentes e em crescimento para obter uma vantagem competitiva. A adopção de práticas sustentáveis ​​conduz frequentemente a poupanças operacionais a médio e longo prazo, tais como em eficiência energética, redução de resíduos e conservação de recursos. Ao abraçar a sustentabilidade, cria-se valor e promove-se a inovação e a diferenciação no mercado, nomeadamente em tecnologias verdes, materiais sustentáveis ​​e modelos de negócio circulares. Demonstrar um compromisso com a sustentabilidade também pode melhorar a reputação da empresa e o valor da marca no mercado e nos seus próprios funcionários. Ao abordar proativamente as preocupações ecológicas e cumprir as regulamentações sociais e ambientais, a empresa também pode evitar multas, disputas legais e danos à reputação. E a evidência empírica sugere que as empresas que demonstram um compromisso com a responsabilidade ambiental e social têm maior e melhor acesso ao capital e às condições de crédito, registam um maior crescimento na quota de mercado e são mais resilientes.
 
Contudo, é necessário reconhecer que os interesses das empresas na agenda de transição verde e justa podem ser influenciados pelas condições específicas de cada país. Afinal, as condições enfrentadas pela mesma empresa num país desenvolvido e num país em desenvolvimento para cumprir essa agenda podem ser bastante diferentes. E também é necessário reconhecer que a crescente onda de nacionalismo, discriminação, protecionismo e subsídios oferecidos pelos países desenvolvidos às suas empresas e a fragmentação do comércio global impõem custos e desvantagens assimétricas às empresas que operam nos países em desenvolvimento, gerando obstáculos à adoção de a transição verde e justa nestes contextos.
Apesar das dificuldades, o caso da América Latina ilustra como as empresas podem tirar partido das oportunidades de negócio e combinar retornos atrativos com a transição verde e justa. Afinal, a região oferece condições sem precedentes para que empresas nacionais e internacionais explorem a economia do futuro e prosperem. Considere a energia verde e o powerhoring. A região tem, de longe, a matriz eléctrica mais verde e estão em curso muitos novos projectos de energias renováveis ​​e linhas de transmissão. Além da disponibilidade imediata, o custo dessa energia é geralmente competitivo, o que aumenta a atratividade da região para negócios intensivos em energia ou que necessitam descarbonizar-se em curto prazo. A região também é geralmente abundante em água doce e minerais estratégicos para a transição, é especialmente rica em biodiversidade, tem imenso potencial para o mercado de carbono, imensa liderança e potencial na produção de biocombustíveis e enorme potencial para a expansão da agricultura sustentável. Tudo isto favorece a competitividade dos produtos intensivos em energia e água.
 
Por exemplo, considere o aço verde. A região é globalmente a mais competitiva para sediar a produção deste produto, o que pode ter implicações significativas na geração de emprego e renda, desenvolvimento territorial e cadeias de valor, infraestrutura, impacto nos pequenos negócios, geração de impostos e exportações, entre outros. muitos outros benefícios que convergem com a transição verde e justa nos países em desenvolvimento. Mas este aço também pode beneficiar empresas de outras regiões que necessitam de descarbonizar as suas linhas de produção, como a indústria automóvel, favorecer os consumidores internacionais com preços mais competitivos e acelerar os tempos e reduzir o custo da transição energética nos países importadores de aço. No final, este aço poderia favorecer a transição verde e justa num plano geral.

Estimular e promover a combinação de interesses comerciais, sociais e ambientais poderia acelerar medidas e reformas que favoreçam os compromissos ambientais e os ODS, colocando o setor privado numa condição muito especial. Estimular o comércio e o investimento, acabar com os subsídios dos países ricos e aceder a tecnologias e fontes de financiamento poderia ser particularmente relevante para envolver as empresas dos países em desenvolvimento nesta importante agenda de interesse global.

Jorge Arbache

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Jorge Arbache

Vicepresidente de Sector Privado, CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-

Antes de su ingreso a CAF fue Secretario de Asuntos Internacionales del Ministerio de Planificación, Desarrollo y Gestión de Brasil y Secretario Ejecutivo del Fondo de Inversión Brasil-China. También fue economista jefe en el Ministerio de Planificación en Brasil; Asesor económico principal de la Presidencia de BNDES y Economista Principal del Banco Mundial en Washington, DC. También es profesor de economía en la Universidad de Brasilia. Arbache tiene más de 28 años de experiencia en las áreas de gobierno, academia, organizaciones internacionales y sector privado. Su interés radica en agendas de crecimiento económico y políticas sectoriales que incluyen comercio internacional, inversión, productividad, competitividad, innovación, economía digital, industria y servicios. Es autor de cuatro libros y docenas de artículos científicos publicados en revistas académicas internacionales. Es licenciado en Economía y en Derecho y Doctor en Economía por la Universidad de Kent (Reino Unido).

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