Que o valor público geram as startups govtech?

Data do artigo: 21 de abril de 2020

Autor del post - Guillermo Cruz

Especialista en políticas de tecnología y economía digital

A Direção de Inovação Digital do Estado (DIDE) do CAF - banco de desenvolvimento da América Latina - está realizando uma série de estudos de caso que visam a documentar os resultados e a rentabilidade das soluções digitais baseadas em dados que as startups de tecnologia fornecem aos governos. Como parte desse esforço, foi desenvolvido um estudo com o objetivo de documentar a experiência de duas startupsde GovTech colombianas: Datasketch e Dasigno. Especificamente, buscou-se avaliar as capacidades desses empreendimentos para promover governos locais inteligentes, eficientes e transparentes, bem como gerar valor público em termos de eficiência de gastos e qualidade dos serviços.

A Dasigno é uma startup que tem expertise em plataformas digitais de governo e inovação aberta. Com base nisso, tem ajudado a desenvolver novos canais de participação cidadã e interação entre os governos territoriais e a população. Esta empresa desenvolveu para o Ministério das Tecnologias da Informação e Comunicações da Colômbia (MinTIC) a plataforma Mi Colombia Digital, que permite criar e gerenciar os sites territoriais do Estado colombiano. Esta plataforma possibilitou o escalonamento da estratégia de governança digital territorial na Colômbia, pois reúne 2.643 sites de entidades locais, com altas taxas de uso e aproveitamento pela população e pelos governos subnacionais.

Os custos e benefícios mensuráveis do "Mi Colombia Digital" foram analisados. Conforme podemos observar na Tabela #1, o resultado da estimativa é uma relação custo-benefício de 150,8. Isso indica que, para cada peso que o governo nacional investiu na plataforma "Mi Colombia Digital", desenvolvida pela Dasigno, em um horizonte de 5 anos, o Estado colombiano recebeu 150 pesos de benefício monetário (retorno), como resultado da economia de investimentos dos governos territoriais, bem como da economia em publicações do governo nacional.

Tabela #1. Relação Custo-Benefício plataforma “Mi Colombia Digital”

Custos

Benefícios mensuráveis em termos monetários

Relação custo-benefício

·    Investimento em desenvolvimento da plataforma: US$ 203.943

·    Total: US$ 203.943

·  Economia na criação de sites territoriais: US$ 12,4 milhões.

   Economia em publicações digitais: US$ 18,3 milhões.

·   Total: US$ 30,7 milhões

RCB(Estado):

150,8

   Fonte: Análise do Autor

A Datasketch, por sua vez, é uma startup com expertise em ciência de dados e plataformas digitais que tem contribuído para que o governo e organizações da sociedade civil desenvolvam novas plataformas de uso, visualização e download de dados, em questões de interesse público, como o fenômeno da corrupção e o conflito armado colombiano. A Datasketch desenvolveu a plataforma Monitor Ciudadano, para a organização Transparencia por Colombia, cuja evolução tem sido apoiada pelo MinTIC. Essa plataforma é hoje o principal portal de dados abertos e públicos sobre corrupção na Colômbia.

Estima-se que a plataforma "Monitor Ciudadano" tenha uma relação custo-benefício de 37,2, como podemos observar na Tabela #2. Isso indica que, considerando apenas os benefícios quantificáveis, para cada peso investido no desenvolvimento da plataforma por meio da parceria com a Datasketch, o TpC obteve um retorno de 37 pesos colombianos.

Tabela #2. Relação Custo-Benefício plataforma “Monitor Ciudadano”

Custos

Benefícios mensuráveis em termos monetários

Relação custo-benefício

    Investimento em desenvolvimento de plataformas: US$ 3.529

·    Total: US$ 3.547

   Economia em investimento associado ao desenvolvimento tradicional: US$ 42.397

   Recursos adicionais vinculados: US$ 89.557

·   Total: US$ 131.954

RCB: 37,2

   Fonte: Análise do Autor

Além disso, a empresa desenvolveu a plataforma de visualização do Observatorio de Memoria y Conflicto, que permite que a população tenha acesso a bancos de dados, consulta e análise de informações e visualização de dados sobre os atos de violência ocorridos no contexto do conflito armado colombiano. Neste caso, a análise de valor público realizada constatou que, para cada peso investido no desenvolvimento da plataforma, o Centro de Memoria Histórica recebeu 5,5 pesos colombianos em troca, devido à economia gerada em investimento em tecnologia, e na depuração e consolidação de bancos de dados, como podemos ver na Tabela #3.

Tabela #3. Relação Custo-Benefício plataforma OMC

Custos

Benefícios mensuráveis em termos monetários

Relação custo-benefício

    Investimento em desenvolvimento de plataformas: US$ 11.823

·    Total: US$ 11.823

   Economia de investimento associada ao desenvolvimento tradicional: US$ 42.397

   Economia na depuração e consolidação do banco de dados: US$ 22.824

·   Total: US$ 65.221

RCB: 5,52

   Fonte: Análise do Autor

Esses resultados permitem concluir que o Estado colombiano (governo nacional e governos territoriais) tem gerado valor público significativo ao fazer parcerias com startups tecnológicas como a Dasigno e a Datasketch para a criação e implementação de soluções digitais, como os sites territoriais, que permitem a inovação e a participação cidadã, e plataformas públicas de análise e visualização de dados públicos. Essas parcerias permitiram que o governo tornasse os gastos públicos mais eficientes, evitando duplicidades na alocação de recursos em matéria de tecnologia digital. A Dasigno e a Datasketch contribuíram para o alcance desses benefícios, porque contribuíram não apenas com sua experiência no desenvolvimento das soluções digitais estudadas, mas também com seu conhecimento em metodologias modernas de inovação e desenvolvimento, bem como com seu foco em atender às necessidades do governo como cliente e dos cidadãos como usuários finais.

Para o desenvolvimento bem-sucedido dessas plataformas, também influiu a existência de agências governamentais tecnicamente especializadas focadas na digitalização do governo, como a Direção de Governança Digital no MinTIC e ministérios e secretarias de TIC em governos locais.

No entanto, em seu trabalho com o setor público, a Dasigno e a Datasketch encontraram elementos que dificultaram o desenvolvimento das soluções. Uma barreira relevante relatada por essas empresas é a dificuldade, como startups tecnológicas, de fazer contratos com o Estado. Portanto, o marco regulatório e orçamentário das contratações públicas na Colômbia tem o desafio de se adaptar para facilitar a participação dessas empresas na criação e implementação de soluções de transformação digital baseadas em inovação.

Por fim, o estudo incluiu uma série de recomendações voltadas para a efetiva promoção dessas soluções nos países da região. Essas recomendações incluem:

  1. Promover uma maior compreensão dos governos nacionais e subnacionais da região sobre os benefícios econômicos de ter ecossistemas de empreendimento GovTech.
  2. Implementar iniciativas para o diagnóstico, compreensão e monitoramento dos ecossistemas locais de empreendimento tecnológico GovTech.
  3. Modernizar os marcos regulatórios e institucionais, bem como os procedimentos orçamentários que regem as compras públicas para incorporar modelos de contratação que facilitem a participação de startups GovTech para o desenvolvimento de soluções inovadoras para os governos,
  4. Consolidar políticas e iniciativas - nacionais e subnacionais - de governo aberto e dados abertos, e
  5. Fortalecer as políticas educacionais que contribuam para a formação de talentos em áreas relacionadas com esse tipo de empreendimento.

Guillermo Cruz

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Guillermo Cruz

Especialista en políticas de tecnología y economía digital

Guillermo Cruz es especialista en políticas de tecnología y economía digital. Es Ingeniero Civil de la Universidad de los Andes en Colombia y Magister en Economía de la misma Universidad. Tiene un Master en Tecnología y Políticas del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) de Estados Unidos. Se ha desempeñado como jefe de la división de telecomunicaciones del Departamento Nacional de Planeación de Colombia, asesor de la Comisión de Regulación de Comunicaciones de este país y asesor del Programa Global de Banda Ancha de la Agencia de Desarrollo Internacional de Estados Unidos. Fue gerente del Programa COMPARTEL del Ministerio de TIC de Colombia, y asesor del Despacho en este ministerio. Adicionalmente, ha sido consultor del BID, CAF, CEPAL, de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia –ANDI- y de la Asociación Latinoamericana de Internet – ALAI, entre otros. Guillermo realizó, por encargo de la Dirección de Innovación Digital del Estado de CAF, un análisis acerca de los casos de Datasketch y Dasigno. De dicho estudio se desprende este blog enfocado en la transformación digital de la gestión pública.

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