Parte importante del conocimiento necesario para gestionar servicios públicos se genera justamente dentro de los organismos que los ofrecen. Es ahí donde continuamente se toman decisiones sobre el uso de recursos. Este flujo de experiencias contiene información fundamental para generar aprendizajes sobre la gestión,  lo que puede derivar en mejores servicios públicos.

Sin embargo, el entendimiento de los problemas de la población y las alternativas de política para atenderlos, no siempre se traducen en acciones efectivas, debido a que la estructura de incentivos y las restricciones institucionales que enfrenta el servidor público dificultan aprovechar al máximo el conocimiento disponible.

Para el formulador de políticas públicas implementar evaluaciones implica usar los recursos (siempre escasos) de la administración pública para evaluar programas en vez de ampliar el número de beneficiarios del mismo u otro programa; e incluso arriesgarse a quedar expuesto como mal administrador público y comprometer sus probabilidades de reelección. Además, el horizonte temporal del formulador de políticas puede diferir del de la evaluación, pues esta última puede tomar desde algunos meses hasta varios años, lo que resulta incongruente con la visión de corto plazo de los ciclos electorales.

Entonces, ¿cómo cerramos la brecha de implementación de evaluaciones de impacto? De esto hablará Daniel Ortega, Director de Evaluación de Impacto y Aprendizaje de Políticas de CAF –banco de desarrollo de América Latina, en un Hangout de libre acceso.

Día: viernes 14 de diciembre de 2018

Hora: 3:30pm (UTC -4:00, Caracas)