El impacto de las agencias de desarrollo

Los temas de desarrollo local a los cuales las agencias de desarrollo agregan valor son muy variados: desde el branding hasta el fortalecimiento del capital humano, la inversión en infraestructura, la atracción y retención de inversión, los mecanismos de asociación y la alineación de visión. Así lo destaca el estudio La economía local, la función de las agencias de desarrollo.

El ejercicio de una agencia de desarrollo es complejo de medir, pero puede ser interpretado como el resultado del equilibrio entre sus fortalezas y restricciones operativas. Entre las fortalezas, se incluyen factores como tipo de compañía y estructura, agilidad de respuesta y flexibilidad, enfoque espacial, liderazgo efectivo, enfoque en resultados y clientela, personal talentoso y experimentado, enfoque en
calidad, fuerte capacidad de generación de ingresos, mandatos claros o focalizados, mandatos de largo plazo, fuertes asociaciones, enfoque holístico e integrado, innovación, posicionamiento apolítico y de bajo
perfil y capacidad de ejecución. También se toman en cuenta la credibilidad y el compromiso frente a la comunidad y los inversionistas.

Por otro lado, los factores que limitan el impacto de estas agencias son diversos, y van desde los acuerdos de financiación, las condiciones de mercado, estructuras gubernamentales no permisivas, falta de autonomía, poder de ejecución, funciones complejas, expansión de la misión hasta la rendición de cuentas y los mandatos focalizados. Las instancias de alcance regional no necesariamente tienen mandatos más amplios que aquellas que operan localmente. Por ello es importante analizar el contexto político y socioeconómico en el que se desenvuelven estas organizaciones, así como el sistema de desarrollo local existente.