Cómo conformar un consejo administrativo eficiente

El texto Gobernanza corporativa en el Brasil, Colombia y México, propone varias categorías para conformar un consejo administrativo que pueda cumplir con las estrategias para que la empresa minimice los riesgos en sus negocios:

• Función: establecer medios necesarios para aportar información oportuna y confiable sobre las inversiones que realice la empresa.
• Estructura: el consejo administrativo "unitario" es el más común y está integrado por consejeros ejecutivos o internos y consejeros no ejecutivos o externos. Todos ellos son responsables del desempeño de la empresa ante sus accionistas.
• Presidente:  deberá establecer los lineamientos que guiará la evaluación del desempeño del consejo administrativo, de sus miembros y de los directivos de la empresa. Las facultades que debe cumplir el presidente deben estar establecidas en los estatutos internos de la compañía.
• Selección de consejeros:  los consejeros internos y externos deberán seleccionarse tomando en cuenta el valor que puedan aportar al consejo administrativo. Deberán mantenerse actualizados sobre las necesidades de la empresa y de sus empleados.
• Comités corporativos: los comités involucrados en la emisión de títulos de deudas pueden asignar tareas específicas a los directivos de la empresa, pero no delegar en ellos sus responsabilidades. Hay varios tipos de comités: de auditoría, de inversiones en activos financieros, de financiamiento corporativo, de riesgos.
• Evaluación del desempeño del consejo: es fundamental para promover una mejora continua. Debe realizarse una evaluación rigurosa anualmente.