Para el cierre de 2019, CAF habrá impartido cerca de 30 de Talleres de Teoría del Cambio en la Región
Hasta el pasado mes julio, el equipo de CAF —banco de Desarrollo de América Latina— había celebrado seis Talleres de Teoría de Cambio, en el marco de evaluaciones impulsadas en la región, totalizando casi 30 desde la creación de la Dirección de Evaluación de Impacto y Aprendizaje de Políticas. Estos talleres permiten fortalecer las capacidades de los funcionarios públicos para la toma de decisiones de política y gestión.
En el marco de las evaluaciones de impacto impulsadas desde CAF, la Dirección de Evaluación de Impacto y Aprendizaje de Políticas (DEIAP) ha impartido dichos Talleres de Teoría del Cambio, dirigidos a más de dos centenares de funcionarios públicos de Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Ecuador, Panamá, Perú, Uruguay y Venezuela.
La Teoría de Cambio es una herramienta metodológica que permite construir, de manera detallada, la ruta que un programa sigue para lograr un cambio o una solución a la necesidad de la población objetivo. La Teoría de Cambio también la podemos definir como una guía que nos indica un camino hacia el destino deseado y cómo llegamos a él.
El objetivo central del Taller de Teoría del Cambio es trabajar de la mano con los implementadores de políticas públicas o cambios de gestión en la construcción de la cadena causal de las intervenciones a implementar, de forma tal que se puedan validar supuestos y definir los indicadores a ser monitoreados en función del alcance del programa, presupuesto y cronograma de trabajo.
Con esta actividad CAF continúa trabajando en la generación de conocimiento útil para el funcionariado público de la región, fortaleciendo sus capacidades para mejorar la toma de decisiones en la ejecución políticas públicas.
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