![Lucila Berniell Lucila Berniell](/media/1165/maria-lucila-berniell.jpg?anchor=center&mode=crop&width=150&height=150&rnd=131959357170000000)
Ph.D. en Economía en la Universidad Carlos III (Madrid). Máster en Economía en la misma universidad. Licenciada en Economía en la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina). Es investigadora asociada al CEPE de la Universidad Torcuato Di Tella (Argentina). Fue investigadora en el IERAL de Fundación Mediterránea (Argentina) y en el Instituto de Economía y Finanzas de la UNC, y docente en la Universidad Carlos III en España, en la Universidad Torcuato Di Tella y en las Universidades Nacionales de La Plata y Córdoba en Argentina. Sus intereses de investigación se centran en las áreas de economía de la educación, desarrollo económico, economía laboral y economía de la salud.
![Daniel Ortega Daniel Ortega](/media/1030/caf-daniel-ortega.jpg?anchor=center&mode=crop&width=150&height=150&rnd=132023146580000000)
Daniel E. Ortega es director de evaluación de impacto en CAF -banco de desarrollo de América Latina- y profesor asociado en el IESA en Caracas. Su trabajo se enfoca en la microeconomía del desarrollo, con énfasis en la evaluación de impacto para la reducción del delito, programas educativos y capacidades públicas. Sus investigaciones se han publicado en varias revistas internacionales. Tiene un PhD en Economía de la Universidad de Maryland en EEUU y es Economista de la Universidad Central de Venezuela.
![Irene Arvay, Irene Arvay,](/media/3381945/arvay.png?anchor=center&mode=crop&width=150&height=150&rnd=132833424210000000)
Irene Arvay, es Licenciada en Idiomas Modernos de la Universidad Metropolitana de Venezuela con Maestría en Gerencia Pública del Instituto de Estudios Superiores en Administración (IESA). Actualmente, se desempeña dentro del Coordinación de Inclusión Social y Género de CAF, desarrollando funciones orientadas a la promoción, sensibilización y gestión de conocimiento sobre los asuntos de género e inclusión social; asimismo, apoya las acciones de transversalización de género en diversos proyectos multisectoriales. Cuenta con experiencia en políticas públicas, desarrollo institucional y gestión de cooperación técnica y comunicaciones estratégicas.
![Observatorio de Movilidad Urbana Observatorio de Movilidad Urbana](/media/3041940/captura-de-pantalla-2021-02-26-a-la-s-112101-a-m.png?anchor=center&mode=crop&width=150&height=150&rnd=132588156860000000)
El Observatorio de Movilidad Urbana de América Latina es un proyecto de CAF y BID que busca dar respuesta a la necesidad de información sólida, confiable y actualizada sobre el transporte y la movilidad en la región. De esa manera, y a través del rol activo de las ciudades que lo integran, contribuye a la agenda pública de movilidad urbana. El OMU surgió en 2010 por iniciativa de CAF, y su primera versión contó con datos de 15 áreas metropolitanas de países de la región. En 2019, el BID se sumó a CAF para formar una alianza y relanzar el observatorio. Hoy el OMU cuenta con datos para 29 ciudades y las posibilidades de recabar información son más amplias que nunca gracias a las nuevas tecnologías de la información, que permiten recolectar muchísimos datos de manera eficiente y a bajo costo. El OMU busca empoderar con información a la ciudadanía y a los gobiernos para que puedan tomar decisiones informadas sobre movilidad urbana y generar políticas basadas en la evidencia, a tono con los principales desafíos que enfrentan las ciudades hoy, como el cambio climático, la desigualdad socioeconómica y las brechas de género.
![Carolina Camacho Carolina Camacho](/media/3381849/542516f7-d1c4-4867-a6a1-78b876872718_1_201_a-1.jpeg?anchor=center&mode=crop&width=150&height=150&rnd=132822377740000000)
Carolina Camacho es Master in Public Administration and International Development de la Universidad de Harvard, tiene una Maestría en Economía en la Universidad de los Andes y es economista de la misma universidad. Es economista principal de la Dirección de Estudios Macroeconómicos de CAF. Previamente se desempeñó en cargos en el Banco de la República y el FLAR y fue directora de política sectorial de el Ministerio de Agricultura de Colombia.
![Barbara Auricchio Barbara Auricchio](/media/3381588/foto-ba.jpeg?anchor=center&mode=crop&width=150&height=150&rnd=132793104680000000)
Especialista en género de la Gerencia de Género, Diversidad e Inclusión de CAF, desempeñando funciones orientadas en la integración de la perspectiva de género e interseccional en operaciones del sector educativo, financiero, entre otros a fin de ampliar las oportunidades para un desarrollo más inclusivo e igualitario. Previamente a su ingreso a CAF, trabajó por más de una década como analista de programa en el Área de Género del Centro Regional para América Latina y el Caribe del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Es licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Luigi Bocconi de Milán, Italia y Master en Cooperación Internacional Descentralizada por la Universidad del País Vasco, España
![María Margarita (Paca) Zuleta María Margarita (Paca) Zuleta](/media/3380992/foto-maria-margarita-zuleta-baja.jpg?anchor=center&mode=crop&width=150&height=150&rnd=132742753050000000)
Paca es abogada de la Universidad de los Andes. Actualmente es la directora de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes, donde lidera el portafolio de investigación de corrupción y hace consultoría en temas de integridad y gestión pública. En el gobierno colombiano, se desempeñó como viceministra de justicia, directora del programa presidencial de modernización, eficiencia, transparencia y lucha contra la corrupción y directora de Colombia Compra Eficiente. En 2005 escribió un plan de acción junto con organizaciones de la sociedad civil y el sector privado para mejorar la transparencia en las relaciones público-privadas. Entre 2012 y 2017 lideró una transformación del sistema de compra pública al poner en marcha varios acuerdos marco, una estrategia de e-procurement, un programa de formación para compradores públicos y la estrategia de datos abiertos para la información del sistema de compra pública de Colombia. Es autora de diferentes publicaciones, relacionadas con los temas de corrupción, el fortalecimiento del sistema de compra pública para reducir el riesgo de corrupción, un índice de riesgo de corrupción en el sistema de compra público y alertas de riesgo de corrupción del sistema de compra pública colombiano.
![Enzo Le Fevre Cervini Enzo Le Fevre Cervini](/media/3380975/foto-enzo-lefevre.jpg?anchor=center&mode=crop&width=150&height=150&rnd=132738691830000000)
Funcionario de la Comisión Europea en la Dirección General de Informática donde lidera el trabajo de colaboración. Profesor adjunto de gobierno digital de la Universidad de la Tuscia (Italia) y miembro de la Maestría en Inteligencia Artificial de dicha universidad.
Entre 2017 y 2020 trabajó como experto de relaciones internacionales de la Agencia para Italia Digital en la Presidencia de Consejos de Ministros de Italia y coordinó el Grupo de Trabajo sobre tecnologías emergentes en el sector público de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. Fue revisor de los planes nacionales de gobierno digital de Colombia y Brasil.
Es uno de los autores del Libro Blanco del gobierno italiano sobre Inteligencia Artificial.
![Cecilia María Vélez White Cecilia María Vélez White](/media/3337754/foto-cecilia-maria.jpg?center=0.32857142857142857,0.55855855855855852&mode=crop&width=150&height=150&rnd=132736091250000000)
Fue Ministra de Educación Nacional de Colombia, Secretaria de Educación Distrital de Bogotá, rectora de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Ministra Consejera para Asuntos Económicos de la Embajada Colombiana ante el Gobierno Británico; Subdirectora del Departamento Nacional de Planeación (DNP) y profesora visitante de la Escuela de Postgrados de Educación de la Universidad de Harvard.
Como ministra formuló el Plan de Desarrollo Sectorial Agosto 2002 - agosto 2012; “La Revolución Educativa 2002-2006; diseñó proyectos estratégicos para ampliación de la cobertura, la mejora de la calidad y el incremento de la eficiencia del sector y presentó resultados en en ampliación de cobertura, formulación de estándares de competencias, consolidación del sistema de evaluación.
Como Secretaria de Educación Distrital formuló los planes sectoriales para el Distrito para dos administraciones: 1998-2001 y 2001-2004; modernizó la administración del sistema (implementación de sistemas de información; y estableció un sistema de calidad.