Análise da prestação de serviços logísticos
Para avaliar as oportunidades e ameaças do mercado de logística na América Latina, propõe-se adotar o modelo segmentação estratégica de serviços
O mercado de serviços de logística é definido como a soma de
serviços de valor agregado crescente que permitem conectar uma
cadeia de produtores com seus clientes intermediários e finais nas
melhores condições de custo e confiabilidade.
O estudo "A Infraestrutura no Desenvolvimento Integral da
América Latina. Fortalecer as capacidades logísticas e competir com
sucesso nos mercados mundiais de serviços logísticos: obrigações e
oportunidades para a América Latina" (CAF 2013) analisa a
dinâmica estratégica da região através da segmentação de prestações
do serviço logístico, o qual é dividido em quatro níveis com o
valor agregado crescente:
- Operadores de transporte: começando pelo nível inferior, encontram-se os prestadores de serviços individuais de transporte, armazenamento e serviços administrativos.
- Estes operadores de transporte se complementam com empresas especializadas nas etapas mais elevadas de valor agregado: a prestação de um serviço integrado de gestão em uma parte, ou na totalidade da cadeia logística de uma empresa (que continua integrando a cadeia através de sua função interna logística).
- A terceirização completa da gestão da cadeia para uma empresa especializada, com base em um contrato de prestação de serviços (as chamadas 3PL) ou third party logistics providers.
- Uma prestação emergente, que consiste em atender/realizar a estratégia logística e de manufatura/abastecimento para uma empresa e sua gestão completa (as chamadas 4PL).
- Em alguns casos surgem novos jogadores que "criam" novas cadeias: os orquestradores de redes (como são os casos representativos de Olam e Li & Fung).