Alianças para uma Estratégia de Inclusão Produtiva

A viabilidade e a sustentabilidade dos microempreendimentos exigem a articulação de atores do setor privado, do governo e da sociedade civil com o propósito de alcançar um alinhamento de recursos que permita executar uma estratégia de inclusão produtiva. 

O alinhamento das estratégias inclusivas com programas de amplo alcance pode constituir um apoio, não apenas para a incorporação de uma comunidade rural em um local remoto ao mercado local e internacional, mas também para a sustentabilidade desses esforços. 

A execução de uma estratégia inclusiva promovida por uma entidade financeira de desenvolvimento ou por setor privado terá mais impacto se está alinhada com as políticas nacionais em curso que apoiem as diversas dimensões do modelo de inclusão produtiva. No alinhamento das oportunidades, ferramentas e ativos deve-se levar em conta a cooperação entre vários atores que atuam na sociedade rural e urbana. Em alguns países, o setor público lidera a criação de holding environments ou espaços de apoio para a construção de mecanismos de apoio ao microempreendimento através da cooperação de diferentes atores em iniciativas concretas. 

Do mesmo modo, políticas que concedam incentivos podem ser definidas para aquelas empresas locais e multinacionais que participem juntamente com pequenos produtores em seu treinamento para a incorporação de insumos aos processos produtivos. 

O desafio para os diversos atores da sociedade está na capacidade de construir alianças para o alinhamento de oportunidades, ferramentas e ativos que promovam o crescimento inclusivo e façam contribuições específicas dependendo de suas funções e capacidades.